Из хаоса — в системное управление стоматологическим бизнесом
Из хаоса —
в системное
управление
стоматологическим
бизнесом
в системное
управление
стоматологическим
бизнесом
Помогаем владельцу клиники построить систему, увеличить личный доход и быть ЗБС*
*ЗБС — наш внутренний акроним: Здоровый Богатый Счастливый.
Лучший стратегический курс по развитию предпринимательского мышления в медицине 2025 по версии Startsmile & Forbes
За 36 лет прошли 7 кризисов, построили сеть и вышли на 1 + млрд ₽ оборота
Главная метрика курса — личный доход собственника клиники и его счастье
старт курса 22 сентября 2025
больше наборов не будет
За 10 недель вы соберете:
Цель курса — увеличение личного дохода Собственника и улучшение качества жизни
программа
Стратегический план роста клиники
на 3–5 лет
на 3–5 лет
Дорожную карту
X2-X3 EBIT
на 3–5 лет
X2-X3 EBIT
на 3–5 лет
Команду
А-класса
по шаблонам найма
А-класса
по шаблонам найма
«Пульт управления собственника»
(7 экранов KPI)
(7 экранов KPI)
Финансовую модель 3D
(прошлое /настоящее/
будущее)
(прошлое /настоящее/
будущее)
Блок 1. Финансовый Бизнес-ассистент (ФБА)
— Кто есть ФБА
— Карта задач ФБА
— Базовые знания о статистике стоматологической клиники
— Входной тест для ФБА - насколько Сотрудник подходит на данную задачу
Блок 2. Полезные модели Собственника
— Правила Курса
— Круглая методика
— Салфеточные методы
— Три Ада
— Модель Леона Быкова “Квалифицированный запрос” на примере Курса
— Кто есть ФБА
— Карта задач ФБА
— Базовые знания о статистике стоматологической клиники
— Входной тест для ФБА - насколько Сотрудник подходит на данную задачу
Блок 2. Полезные модели Собственника
— Правила Курса
— Круглая методика
— Салфеточные методы
— Три Ада
— Модель Леона Быкова “Квалифицированный запрос” на примере Курса
Блок 1. Эффективное ВЛАДЕНИЕ стоматологическим бизнесом
— Модель Леона Быкова “Квалифицированный Запрос” на примере Вашего Бизнеса
— Модель “Эпюра Счастья” и 5 видов капитала
— Методика работы с Болью
— ZOOM-встреча: познакомимся и разберем первые домашние задания
На этом этапе Вы четко поймете чего хотите и научитесь ХОТЕТЬ
— Пирамида логических уровней организации
— Модель Майкла Портера
— Роли и Статус Собственника
— Уровни развития организации
— ZOOM-встреча: разберем кейсы-примеры выполненных домашних заданий, обсудим вопросы и идеи
На этом этапе Вы наведете порядок в голове и бизнесе, утвердите стратегию и начнете усиливать сильное и дожимать
— Мишень позиционирования
— Организационная структура стоматологической клиники
— Главные Файлы Должности для ключевых должностей
— ZOOM-встреча: разберем кейсы-примеры выполненных домашних заданий, обсудим вопросы и идеи
На этом этапе Вы поставите правильных людей, будете знать кому делегировать и с кого спрашивать
— Базовая модель Дохода
— Работа Финансового Бизнес-Ассистента после курса
— ZOOM-встреча: разберем кейсы-примеры выполненных домашних заданий, обсудим вопросы и идеи
На этом этапе Вы сможете расставить приоритеты и сфокусироваться на том, что приносит прибыль
Блок 2. Эффективное УПРАВЛЕНИЕ стоматологическим бизнесом
— Подход к планированию и контролю через модель “Треугольник Отчетов” (детальное описание каждого отчета, который мы показывали в Экскурсии по решениям, и пояснение подхода к работе с ними)
— Три красные кнопки «Пульта собственника»
— Модель “Паук Валовой Выручки”
— ZOOM-встреча: разберем кейсы-примеры выполненных домашних заданий, обсудим вопросы и идеи
На этом этапе Вы сформируете базу для реализации выбранной стратегии
— «Волшебная» методика трех цен и правила формирования прайса
— Основные группы расходов в стоматологической клинике и классификатор расходов
— Универсальная Модель “Система Сбалансированных Показателей” (18 показателей)
— ZOOM-встреча: разберем кейсы-примеры выполненных домашних заданий, обсудим вопросы и идеи
На этом этапе Вы научитесь планировать, контролировать и управлять тем, что приносит прибыль
— Математическая форма Модели “Система Сбалансированных Показателей”
— ZOOM-встреча: разберем кейсы-примеры выполненных домашних заданий, обсудим вопросы и идеи
На этом этапе Вы научитесь планировать Валовую Выручку и формировать “хотелку” на предстоящий год
— Модель Леона Быкова “Цель-Сверхцель-Мечта”
— ВЫПУСКНАЯ РАБОТА
— ZOOM-встреча: разберем кейсы-примеры выполненных домашних заданий, обсудим вопросы и идеи
На этом этапе Вы сформируете пошаговый понятный план, как выйти из операционки и куда прийти
— Модель Леона Быкова “Квалифицированный Запрос” на примере Вашего Бизнеса
— Модель “Эпюра Счастья” и 5 видов капитала
— Методика работы с Болью
— ZOOM-встреча: познакомимся и разберем первые домашние задания
На этом этапе Вы четко поймете чего хотите и научитесь ХОТЕТЬ
— Пирамида логических уровней организации
— Модель Майкла Портера
— Роли и Статус Собственника
— Уровни развития организации
— ZOOM-встреча: разберем кейсы-примеры выполненных домашних заданий, обсудим вопросы и идеи
На этом этапе Вы наведете порядок в голове и бизнесе, утвердите стратегию и начнете усиливать сильное и дожимать
— Мишень позиционирования
— Организационная структура стоматологической клиники
— Главные Файлы Должности для ключевых должностей
— ZOOM-встреча: разберем кейсы-примеры выполненных домашних заданий, обсудим вопросы и идеи
На этом этапе Вы поставите правильных людей, будете знать кому делегировать и с кого спрашивать
— Базовая модель Дохода
— Работа Финансового Бизнес-Ассистента после курса
— ZOOM-встреча: разберем кейсы-примеры выполненных домашних заданий, обсудим вопросы и идеи
На этом этапе Вы сможете расставить приоритеты и сфокусироваться на том, что приносит прибыль
Блок 2. Эффективное УПРАВЛЕНИЕ стоматологическим бизнесом
— Подход к планированию и контролю через модель “Треугольник Отчетов” (детальное описание каждого отчета, который мы показывали в Экскурсии по решениям, и пояснение подхода к работе с ними)
— Три красные кнопки «Пульта собственника»
— Модель “Паук Валовой Выручки”
— ZOOM-встреча: разберем кейсы-примеры выполненных домашних заданий, обсудим вопросы и идеи
На этом этапе Вы сформируете базу для реализации выбранной стратегии
— «Волшебная» методика трех цен и правила формирования прайса
— Основные группы расходов в стоматологической клинике и классификатор расходов
— Универсальная Модель “Система Сбалансированных Показателей” (18 показателей)
— ZOOM-встреча: разберем кейсы-примеры выполненных домашних заданий, обсудим вопросы и идеи
На этом этапе Вы научитесь планировать, контролировать и управлять тем, что приносит прибыль
— Математическая форма Модели “Система Сбалансированных Показателей”
— ZOOM-встреча: разберем кейсы-примеры выполненных домашних заданий, обсудим вопросы и идеи
На этом этапе Вы научитесь планировать Валовую Выручку и формировать “хотелку” на предстоящий год
— Модель Леона Быкова “Цель-Сверхцель-Мечта”
— ВЫПУСКНАЯ РАБОТА
— ZOOM-встреча: разберем кейсы-примеры выполненных домашних заданий, обсудим вопросы и идеи
На этом этапе Вы сформируете пошаговый понятный план, как выйти из операционки и куда прийти
Результат: Системный бизнес на основе управления статистикой, с ясной стратегией и гарантией роста личного дохода собственника
15 июля
Забронируйте
Забронируйте место ДО
место ДО
и получите в подарок бонусы на сумму 115 000 рублей
— Правила сохранения ценных Сотрудников в команде
— Вы получите модель контракта с врачами, формы сбора обратной связи и формы индивидуальных планов развития
Лучшие Сотрудники будут оставаться с Вами
— Вы получите модель контракта с врачами, формы сбора обратной связи и формы индивидуальных планов развития
Лучшие Сотрудники будут оставаться с Вами
Правила учета статистических данных для контроля с помощью информационной системы управления
— Модель “Личная пирамида Собственника”
— Модель “Бренд-Код”
— Урок “Организация эффективного медицинского контакт-центра” от Академии Синергиум
— Вебинар “Как работают отчеты Global Dent” от DentalPRO
— Модель “Бренд-Код”
— Урок “Организация эффективного медицинского контакт-центра” от Академии Синергиум
— Вебинар “Как работают отчеты Global Dent” от DentalPRO
Система оплаты, нематериальная мотивация, программы адаптации и развития сотрудников
+ 18 полезных документов, которые можно применить в работе.
+ 18 полезных документов, которые можно применить в работе.
Как нанять, как подготовить к работе, каковы его ключевые задачи и как собственнику сэкономить более 10 часов личного времени в неделю благодаря бизнес-ассистенту.
Какие результаты получите после курса?
Какие результаты получите
после курса?
после курса?
4
2
1
3
5
7
6
У вас будет готовая стратегия развития клиники на 3-5 лет: меньше работы — больше прибыли
Получите знания по управлению стоматологической клиникой при помощи статистики
Сбалансированная организационная структура под размер вашей клиники с описанными должностями и инструкциями по найму
Научитесь максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы клиники, распределять время и пациентов
Прайс-листы с конкретными позициями, их стоимостью и количеством для достижения нужного уровня валовой выручки
Математическая модель ССП, благодаря которой вы построите и исполните свой план в течение 3−5 лет с отклонением не более 3−5%
Появится личный помощник — бизнес-ассистент, который всё это будет делать
что внутри?
Наш курс прошли более 240 стоматологий в России и СНГ
Курс разработан эксклюзивно для владельцев стоматологических клиник и собрал в себе весь 36-ти летний предпринимательский опыт Дмитрия Серова, президента «Global Dent Group»
Проверено на себе!
Почему нам доверяют
Меняем «ручное управление» на «системное»: внедряем модель «Цель → Сверхцель → Мечта» и Систему Сбалансированных Показателей (ССП)
Составляем стратегический план роста клиники на 3–5 лет
Кураторская поддержка «до победного» — вы точно пройдете курс, мы вас не оставим
100% гарантия возврата средств, если курс не подошел
Этот курс для вас, если:
- Доход клиники не растетВаша клиника работает уже 3–5 лет, но желаемого уровня дохода так и не удалось достичь
- Мало прибыли с креслаВ клинике 3–5+ кресел, и вы хотите зарабатывать 3–5+ миллионов с каждого
- Постоянная работа без отдыхаВы проводите в клинике 24 часа в сутки 7 дней в неделю и не находите времени на семью, хобби или отдых
- Вы хотите увеличить свой личный ДОХОД В 3−5+ РАЗ за 3−5 месяцев
- Устали совмещать ролиВы одновременно врач, менеджер и владелец, но никак не можете делегировать задачи
- Хаос в работе и тревога за будущееВы хотите уменьшить хаос, избавиться от тревог и создать команду, которая решает проблемы, а не создаёт их
Дмитрий Серов
Автор и спикер курса
Декан факультета Управления глобальной медициной и здравоохранением Международного
Научно-Исследовательского Института Проблем Управления
Научно-Исследовательского Института Проблем Управления
Научный руководитель программы DBA “Chef Executive Officer in Medicine”
DBA, КЭН, Профессор Singapore Academy of Corporate Management
Награжден Орденами I и II степени «За заслуги перед Стоматологией «Стоматологической Ассоциации России»
Ректор Открытого Университета Стоматологии и Управления Global Dent
Президент холдинга Global Dent Group
Соавтор курса «Собственник» и библиотеки «Прибыльные Интеллектуальные Решения»
Действительный Член British Business Academy
Наши преимущества
обучение заточено именно под владельцев стоматологических клиник, все материалы и инструменты успешно отработаны на практике
вы можете проходить обучение из любого места, из любого состояния, легко освоите этот курс и сразу, с применением полученных инструментов, у вас появятся результаты
вы будете работать с реальными показателями вашего бизнеса и применять полученные знания на практике
у вас есть возможность задавать вопросы и получать персональные рекомендации от Дмитрия Серова и его команды
опытные кураторы помогут внедрять знания и достигать результатов, сопровождая вас на протяжении всего курса и даже после
закрытое сообщество владельцев клиник, нацеленных на результат, где вы сможете развиваться вместе, обмениваться опытом, получать советы и поддержку
Проверено на себе
Простота обучения
Интенсивная практика
Онлайн-встречи с преподавателями
Поддержка на каждом этапе
Сообщество Собственников
Обучайтесь и общайтесь в сообществе Global Dent Club
Наши выпускники
Эксперт международного центра MINEC, к. м. н., PhD, челюстно-лицевой хирург, имплантолог, специалист по костной пластике, стоматолог-ортопед, член ассоциации AOCMF
Виталий
Панцулая
Панцулая
Александр
Жаров
Жаров
к. м. н., Основатель TopSmile clinic. Стоматолог, ортопед
д. м. н., стоматолог-хирург. Профессор кафедры хирургии университета им. Сеченова, врач высшей категории
Кристина
Бадалян
Бадалян
Владелец SmileClinic, лучший стоматолог-ортопед по версии Forbes 2024, ментор Kois Center, member of Digital Smile Design
Илья
Скляров
Скляров
г. Санкт-Петербург, Владелец стоматологии "Клиника32", стоматолог-имплантолог, стоматолог-ортопед
Владислав
Аветов
Аветов
Сооснователь и соучредитель сети клиник "Дентамед" в Чебоксарах, генеральный директор
Инна
Зорина
Зорина
г. Санкт-Петербург, Владелец стоматологии "Клиника32", стоматолог-имплантолог, стоматолог-ортопед
Владислав
Аветов
Аветов
Владелец SmileClinic, лучший стоматолог-ортопед по версии Forbes 2024, ментор Kois Center, member of Digital Smile Design
Илья
Скляров
Скляров
д. м. н., стоматолог-хирург. Профессор кафедры хирургии университета им. Сеченова, врач высшей категории
Кристина
Бадалян
Бадалян
Александр
Жаров
Жаров
к. м. н., Основатель TopSmile clinic. Стоматолог, ортопед
Эксперт международного центра MINEC, к. м. н., PhD, челюстно-лицевой хирург, имплантолог, специалист по костной пластике, стоматолог-ортопед, член ассоциации AOCMF
Виталий
Панцулая
Панцулая
Сооснователь и соучредитель сети клиник "Дентамед" в Чебоксарах, генеральный директор
Инна
Зорина
Зорина
Отзывы после курса «Собственник»
Дмитрий Левин Люберцы
Добрый день! Хочу поделиться отзывом об обучении в Global Dent, где завершил полный курс "Собственник".
Это лучшее обучение, что я получал по бизнес-процессам!
Потрясающие наставники и руководители, которые поддерживали на каждом этапе! Для себя открыл совершенно другой мир стоматологического бизнеса. Мне удалось завести массу полезных знакомств! Было преодолено много испытаний в бизнесе, а также проведена колоссальная работа с собой. Работы было сделано много! Теперь совершенно понятно, чего хочу и куда двигаюсь. Понимаю, что нужно еще сделать и какие задачи на сегодняшний день самые важные. Спасибо Global Dent за новый взгляд в стоматологию!
Это лучшее обучение, что я получал по бизнес-процессам!
Потрясающие наставники и руководители, которые поддерживали на каждом этапе! Для себя открыл совершенно другой мир стоматологического бизнеса. Мне удалось завести массу полезных знакомств! Было преодолено много испытаний в бизнесе, а также проведена колоссальная работа с собой. Работы было сделано много! Теперь совершенно понятно, чего хочу и куда двигаюсь. Понимаю, что нужно еще сделать и какие задачи на сегодняшний день самые важные. Спасибо Global Dent за новый взгляд в стоматологию!
На новогоднем корпоративе компании второй тост был за «отца основателя русской частной стоматологии - Серова Дмитрия Владимировича» 😁
Спасибо вам за вашу работу 🙏
Вы делитесь знаниями, вы учите и это довольно сложный путь.
Поэтому я хочу пожелать всей команде Global dent неиссякаемый поток энергии. Задавайте тренды, ломайте стереотипы, гните свою линию. А мы, ваши благодарные ученики, всегда вас в этом будем поддерживать и стоять за вашей спиной!
Спасибо вам за вашу работу 🙏
Вы делитесь знаниями, вы учите и это довольно сложный путь.
Поэтому я хочу пожелать всей команде Global dent неиссякаемый поток энергии. Задавайте тренды, ломайте стереотипы, гните свою линию. А мы, ваши благодарные ученики, всегда вас в этом будем поддерживать и стоять за вашей спиной!
Александр Наставин Астрахань
Коллеги, когда зашёл на курс, то немного начал порядок наводить, спасибо всему коллективу Global Dent.
Я наконец‑то понял, что не нужно с пациентами сидеть 24/7, а нужно быть руководителем и собственником ещё. Из небольших достижений — вернул себе рейтинг 5.0 на Яндексе. И нахожусь по запросам в топ 3 в своём городе, два первых места это непоколебимые лидеры рынка уже на протяжении 20–30 лет. Но правда у них по 7+ кресел, против моих 2-х (и работаю я 2 года), может такое количество запросов мне и нужно. Но все равно приятно
Я наконец‑то понял, что не нужно с пациентами сидеть 24/7, а нужно быть руководителем и собственником ещё. Из небольших достижений — вернул себе рейтинг 5.0 на Яндексе. И нахожусь по запросам в топ 3 в своём городе, два первых места это непоколебимые лидеры рынка уже на протяжении 20–30 лет. Но правда у них по 7+ кресел, против моих 2-х (и работаю я 2 года), может такое количество запросов мне и нужно. Но все равно приятно
Константин Игоревич Асаёнок
Инна Николаевна Зорина
Нормально так в глубину смыслов зашли!
Масштаб мысли определяет фактическое развитие компании! Про нас скажу, что после экскурсии в Глобал Дент в 2020 году мы сразу же отселили лабораторию в отдельное помещение в соседнее здание, отдельно организовали склад (единое поступление и выдача), поняли как и за чем грамотно выстроить свою сеть стоматологий №1 в своем регионе. Искренняя благодарность!
Масштаб мысли определяет фактическое развитие компании! Про нас скажу, что после экскурсии в Глобал Дент в 2020 году мы сразу же отселили лабораторию в отдельное помещение в соседнее здание, отдельно организовали склад (единое поступление и выдача), поняли как и за чем грамотно выстроить свою сеть стоматологий №1 в своем регионе. Искренняя благодарность!
Наталья Горбачева Тюмень
И вот я распаковываю свой Диплом!
Я прошла Курс по эффективному Владению стоматологическим бизнесом "Собственник 2.0". Мы учились выстраивать Стратегию, исходя из Цели Сверхцели и Мечты, задавать правильные Смыслы и Индексы и узнавали, на что можно влиять через цифры и как это делать ✅
Работу мы начали с определения Ролей и Функций Собственника и тренировки Хотения - я разобралась, какая у меня собственная Цель и к чему я иду 🎯
Один из важных выводов обучения:
💠 Чтобы привести Команду из точки А в точку Б, недостаточно идти вперед и ждать, что Сотрудники просто пойдут за тобой. Важно, чтобы каждый из Команды знал, куда мы идем, зачем мы идем и видел свои шаги к этому пункту назначения.
Так вы сможете направить их на правильный Путь и они сами будут работать в нужном направлении. Мы, как предприниматели, должны быть проводниками для них, помогая и подбадривая их на этом Пути.
Я прошла Курс по эффективному Владению стоматологическим бизнесом "Собственник 2.0". Мы учились выстраивать Стратегию, исходя из Цели Сверхцели и Мечты, задавать правильные Смыслы и Индексы и узнавали, на что можно влиять через цифры и как это делать ✅
Работу мы начали с определения Ролей и Функций Собственника и тренировки Хотения - я разобралась, какая у меня собственная Цель и к чему я иду 🎯
Один из важных выводов обучения:
💠 Чтобы привести Команду из точки А в точку Б, недостаточно идти вперед и ждать, что Сотрудники просто пойдут за тобой. Важно, чтобы каждый из Команды знал, куда мы идем, зачем мы идем и видел свои шаги к этому пункту назначения.
Так вы сможете направить их на правильный Путь и они сами будут работать в нужном направлении. Мы, как предприниматели, должны быть проводниками для них, помогая и подбадривая их на этом Пути.
Дмитрий Левин Люберцы
Добрый день! Хочу поделиться отзывом об обучении в Global Dent, где завершил полный курс "Собственник".
Это лучшее обучение, что я получал по бизнес-процессам!
Потрясающие наставники и руководители, которые поддерживали на каждом этапе! Для себя открыл совершенно другой мир стоматологического бизнеса. Мне удалось завести массу полезных знакомств! Было преодолено много испытаний в бизнесе, а также проведена колоссальная работа с собой. Работы было сделано много! Теперь совершенно понятно, чего хочу и куда двигаюсь. Понимаю, что нужно еще сделать и какие задачи на сегодняшний день самые важные. Спасибо Global Dent за новый взгляд в стоматологию!
Это лучшее обучение, что я получал по бизнес-процессам!
Потрясающие наставники и руководители, которые поддерживали на каждом этапе! Для себя открыл совершенно другой мир стоматологического бизнеса. Мне удалось завести массу полезных знакомств! Было преодолено много испытаний в бизнесе, а также проведена колоссальная работа с собой. Работы было сделано много! Теперь совершенно понятно, чего хочу и куда двигаюсь. Понимаю, что нужно еще сделать и какие задачи на сегодняшний день самые важные. Спасибо Global Dent за новый взгляд в стоматологию!
На новогоднем корпоративе компании второй тост был за «отца основателя русской частной стоматологии - Серова Дмитрия Владимировича» 😁
Спасибо вам за вашу работу 🙏
Вы делитесь знаниями, вы учите и это довольно сложный путь.
Поэтому я хочу пожелать всей команде Global dent неиссякаемый поток энергии. Задавайте тренды, ломайте стереотипы, гните свою линию. А мы, ваши благодарные ученики, всегда вас в этом будем поддерживать и стоять за вашей спиной!
Спасибо вам за вашу работу 🙏
Вы делитесь знаниями, вы учите и это довольно сложный путь.
Поэтому я хочу пожелать всей команде Global dent неиссякаемый поток энергии. Задавайте тренды, ломайте стереотипы, гните свою линию. А мы, ваши благодарные ученики, всегда вас в этом будем поддерживать и стоять за вашей спиной!
Александр Наставин Астрахань
Коллеги, когда зашёл на курс, то немного начал порядок наводить, спасибо всему коллективу Global Dent.
Я наконец‑то понял, что не нужно с пациентами сидеть 24/7, а нужно быть руководителем и собственником ещё. Из небольших достижений — вернул себе рейтинг 5.0 на Яндексе. И нахожусь по запросам в топ 3 в своём городе, два первых места это непоколебимые лидеры рынка уже на протяжении 20–30 лет. Но правда у них по 7+ кресел, против моих 2-х (и работаю я 2 года), может такое количество запросов мне и нужно. Но все равно приятно
Я наконец‑то понял, что не нужно с пациентами сидеть 24/7, а нужно быть руководителем и собственником ещё. Из небольших достижений — вернул себе рейтинг 5.0 на Яндексе. И нахожусь по запросам в топ 3 в своём городе, два первых места это непоколебимые лидеры рынка уже на протяжении 20–30 лет. Но правда у них по 7+ кресел, против моих 2-х (и работаю я 2 года), может такое количество запросов мне и нужно. Но все равно приятно
Константин Игоревич Асаёнок
Инна Николаевна Зорина
Нормально так в глубину смыслов зашли!
Масштаб мысли определяет фактическое развитие компании! Про нас скажу, что после экскурсии в Глобал Дент в 2020 году мы сразу же отселили лабораторию в отдельное помещение в соседнее здание, отдельно организовали склад (единое поступление и выдача), поняли как и за чем грамотно выстроить свою сеть стоматологий №1 в своем регионе. Искренняя благодарность!
Масштаб мысли определяет фактическое развитие компании! Про нас скажу, что после экскурсии в Глобал Дент в 2020 году мы сразу же отселили лабораторию в отдельное помещение в соседнее здание, отдельно организовали склад (единое поступление и выдача), поняли как и за чем грамотно выстроить свою сеть стоматологий №1 в своем регионе. Искренняя благодарность!
Наталья Горбачева Тюмень
И вот я распаковываю свой Диплом!
Я прошла Курс по эффективному Владению стоматологическим бизнесом "Собственник 2.0". Мы учились выстраивать Стратегию, исходя из Цели Сверхцели и Мечты, задавать правильные Смыслы и Индексы и узнавали, на что можно влиять через цифры и как это делать ✅
Работу мы начали с определения Ролей и Функций Собственника и тренировки Хотения - я разобралась, какая у меня собственная Цель и к чему я иду 🎯
Один из важных выводов обучения:
💠 Чтобы привести Команду из точки А в точку Б, недостаточно идти вперед и ждать, что Сотрудники просто пойдут за тобой. Важно, чтобы каждый из Команды знал, куда мы идем, зачем мы идем и видел свои шаги к этому пункту назначения.
Так вы сможете направить их на правильный Путь и они сами будут работать в нужном направлении. Мы, как предприниматели, должны быть проводниками для них, помогая и подбадривая их на этом Пути.
Я прошла Курс по эффективному Владению стоматологическим бизнесом "Собственник 2.0". Мы учились выстраивать Стратегию, исходя из Цели Сверхцели и Мечты, задавать правильные Смыслы и Индексы и узнавали, на что можно влиять через цифры и как это делать ✅
Работу мы начали с определения Ролей и Функций Собственника и тренировки Хотения - я разобралась, какая у меня собственная Цель и к чему я иду 🎯
Один из важных выводов обучения:
💠 Чтобы привести Команду из точки А в точку Б, недостаточно идти вперед и ждать, что Сотрудники просто пойдут за тобой. Важно, чтобы каждый из Команды знал, куда мы идем, зачем мы идем и видел свои шаги к этому пункту назначения.
Так вы сможете направить их на правильный Путь и они сами будут работать в нужном направлении. Мы, как предприниматели, должны быть проводниками для них, помогая и подбадривая их на этом Пути.
на бесплатную бизнес-экскурсию и получите:
персональные решения для роста вашего личного дохода
живую демонстрацию «пульта собственника»: показатели, оргструктура, управленческие ритуалы
Запишитесь до
примеры системных решений — от мечты до цифр, которые вы можете забрать себе
17 файлов для успешного управления стоматологией
Ваши данные не уйдут третьим лицам
бронь за вами бонусов на 115 000 ₽, если примете решение обучаться у нас на этом последнем потоке
15 июля 2025
посмотрите, как работает клиника с системой, а не на энтузиазме
перед принятием решения
Html code will be here
Узнаете, какими инструментами Дмитрий пользуется лично
(ежедневно, еженедельно, ежемесячно, ежегодно…)
Узнаете, что делает Директор клиники для выполнения целевых показателей
которые наш Собственник ставит без прямого операционного управления (ежедневно, еженедельно, ежемесячно, ежегодно…)
Также на экскурсии вы:
Заберёте себе в практику интересные идеи и прикладные инструменты
Часто задаваемые вопросы
— Курс начинается 22 сентября 2025 года. Доступ к обучающей платформе откроется за сутки — сможете подготовиться заранее.
— Регистрация закрывается 19 сентября или раньше, если места закончатся.
— В среднем 3–4 часа на уроки + 1 час на внедрение. Формат «смотри — делай»; двигаетесь в своем темпе, но с дедлайнами для контроля.
— Именно для этого курс и создан: первые модули выводят вас из «пожарного режима» к пульту KPI, чтобы высвободить время под стратегию.
— Да. Выполняете домашние задания — получаете «Пульт собственника» и стратегию X2–X3 EBIT; не получилось — вернем деньги.
— Да. 50 % при бронировании места, 50 % — через 30 дней.
— Доступ ко всем урокам, шаблонам и обновлениям сохраняется 12 месяцев после старта.
Остались вопросы?
Не нашли нужную информацию? Наши специалисты с радостью ответят на все ваши вопросы и помогут вам разобраться во всех деталях
До закрытия регистрации осталось:
Дней
Часов
Минут
Секунд
Не откладывайте: следующий шанс будет никогда.
Это последний запуск «Собственник 2.0» — новых потоков не будет.
Количество мест ограничено методическим форматом: 45 собственников на поток, чтобы каждому обеспечить персональный подход.
После 19 сентября доступ к программе и бонусам (экскурсия, 17 файлов, сопровождение кураторов) будет закрыт.
© 2025 GLOBAL DENT УНИВЕРСИТЕТ
Почта
Контакты
+7 (495) 019-37-77
Контакты
©2024, ООО "ГЛОБАЛ ДЕНТ УНИВЕРСИТЕТ"
ИНН 7453346120
КПП 745301001
ИНН 7453346120
КПП 745301001
Задать вопрос →
WhatsApp